函館支店 40代男性より

昨年度から始まった人事評価制度ですが、現在は今年度の目標設定が終了して管理職は中間面談に向けた研修を受けたところです。
改めて4月に自分が立てた目標を見直しましたが、目標達成のためにやらなければならない行動が山積みな事に一瞬たじろいでしまいました。
適切な行動目標を立てるために具体的且つ達成度合いの判断ができるよう設定しているため、その行動数が多いことに改めて気づきました。
その他、管理職としてやらなければならないことを足し、行動リストとして抽出してみると20~30項目はあり、日々このリストを見て意識しておかないと時間だけがどんどんと過ぎてしまい良い結果をもたらすことが出来なくなってしまいそうなので、日単位、週単位、月単位でやらなければならないことを整理した行動リストを手元に置きいつでも確認できるようにしておこうと思っています。
一つ一つ確実に行動し、自分が立てた今年度の目標をクリアできるように取り組んでいきたいと思います。