one word of the week ~今週の一言~

50代男性より「6月8日発表分」

業務を進めるにあたり、工程管理を行うことは、重要だと感じます。
工程管理を行う目的は、工期を守る、品質を確保する、ムダな待ち時間や残業を減らしコストを抑えることです。
目的を達成するために、項目毎の作業時間を明確にすること、進捗を把握することが重要です。
さらに工程管理するうえで重要なポイントはクリティカルパスを把握することです。
クリティカルパスとは業務を完了させるまでに必要な作業のうち、最も所要時間がかかる最長経路のことです。
クリティカルパスを把握することで、スケジュールの遅延リスクを事前に特定し、適切な対策をとることが可能です。
遅れが生じやすい作業や他の作業に影響を与えやすい作業を事前に把握することで工期を守りやすくなります。
今後も業務を実施するにあたり、工程管理の重要性を常に意識して実行していきます。

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